钢杆厂需做好企业内部管理优化

　　纵观当下钢杆市场，大多数中小钢杆厂的性质是民营的或私营的，产权结构单一，重大决策由业主独断专行，风险很大。

    所以，中小钢杆厂发展到一定规模后应加快产权制度的合理化，变产权一元化为多元化，建立适当的治理结构，解决所有者经营能力不足的问题，引进人才与培训并用，提高战略实施能力使企业管理由传统型走向现代化。

　　目前，整个钢杆行业正在历经洗牌调整，这于钢杆厂来说更是一种煎熬。市场行情一波三折，中小钢杆厂更应该做好结构的优化管理，从细节入手才能增加胜算。

　　因此，无论外部条件如何复杂，钢杆厂做好本质工作才是关键，唯有不断从自身找原因，在严峻的竞争形势下找到适合自身发展的方向，在找到问题后积极做出应对，才能在白热化的竞争中取胜。

   霸州市路明金属钢杆厂于2012年首次入围国网冀北电力招标网，至今已在国网冀北电力招标网中中标多个工程并为其顺利供货完成。
  霸州市路明金属钢杆厂http://www.lumingganggan.com/实行现代化管理模式，生产全过程采用实时质量监控的数字化管理方式，通过先进的生产检测设备、高素质的员工队伍、符合《质量管理体系》GB/T19001-2008标准的控制及管理，保证提供给用户各种高品质的钢管杆产品。