电力钢杆厂要通过人才和管理取得胜利

电力钢杆厂要通过人才和管理取得胜利
   其实，电力钢杆厂竞争拼到最后，往往就拼“人品”，要靠“人才”取胜，要靠人才的价值取胜。
  从各种传统电力钢杆厂的反馈来看，如果要推进电力钢杆厂互联网化，组织架构管理将是最严峻的挑战。
   而面对互联网等新兴电力钢杆厂竞争，传统电力钢杆厂已经丧失了对优秀人才的吸引力。传统的运营模式，往往造成臃肿的组织管理架构，自上至下的延时管理，僵化低效的激励机制。
  而层层传递，必然让电力钢杆厂问题加码，直接导致电力钢杆厂的转型困境。而与此相反，电力钢杆厂扁平化的管理，自下而上的创新，开放式的激励机制，越来越成为高速增长电力钢杆厂的标志。
  而且，电力钢杆行业是劳动密集型产业，而人才是这类产业的重中之重，电力钢杆厂需要思考如何留住人才，如何提升电力钢杆厂的创新能力，保障电力钢杆厂的生机活力。
  当然，电力钢杆厂那就得在管理制度上进行变革。现在那些正面临着人才危机的传统电力钢杆厂，恐怕得好好思考一下为何电力钢杆厂没有核心竞争力，那是因为没有做好人才管理工作。电力钢杆厂http://www.lumingganggan.com/

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